Как дела Додо в Польше?
Меня постоянно спрашивают (как инфобизнесмен какой-то написал) - как дела в Польше? Ну ладно не постоянно, но периодически. Все смотрят новости, видят текущую ситуацию и конечно же возникает вопрос, как обстоят дела у бренда созданного в России и вообще многим интересно как относят к русским, как ездить в Европу и так далее.
Попробую этим постом (если всё влезет) рассказать.
За последние три месяца я правда много раз отвечал на этот вопрос и каждый раз ловил себя на мысли, что мне сложно однозначно ответить на этот вопрос. Поэтому отвечал что-то типа - коктейль молотова в витрину к нам ещё не прилетел (как бы иронизируя). Ну и кроме иронии (а только юмор нас сейчас спасает в этом п@@@@це) мы конечно же ждали любой реакции на ведение бизнеса бренда из России. И даже застраховали на бОльшую сумму наши пиццерии. Но вот прошло уже четыре месяца и я могу сказать, что страховка пока не понадобилась. Нам дают работать, нас не закрывают, по национальному признаку нас не преследуют. Более того продажи наши продолжают расти.
Звучит конечно красиво, но это совсем не та точка в которой мы должны были бы быть, если бы не геополитическая ситуация. Примерно сейчас мы должны были бы закрывать инвестиционный раунд на развитие нашей компании в Польше. В этом году мы планировали открыть ещё 7 пиццерий, а в следующем году ещё 5. А также открыть программу франчайзинга. Но пока этому не суждено сбыться, по крайней мере в этом году точно. Сейчас у нас 3 пиццерии в Варшаве (ну точнее 2 полноценные пиццерии и один дарк китчен), команда сфокусирована на операционной работе:
- поднять выручку
- снизить расходы
В общем свести воедино финансовую модель и показать, что даже на 3-х пиццериях мы можем расти в таком городе как Варшава. Это крайне сложно так как для того чтобы показать хороший результат в нашем бизнесе важно покрытие точками города и обеспечения скорости доставки по всему городу. Сейчас этого нет и это сильно усложняет ситуацию. НО! Команда героев: Юля Якубенкова (операционный директор Додо Польша), Рома Новиков (территориальный управляющий) и Дима Шишманов (наш девелопер или как мы называем его “решала”) решают эту на первый взгляд невозможную задачу и достигают результатов.
Просто посмотрите на эти графики. За этим ростом выручки и падением расходов стоит грандиозная работа. Мне сложно описать всё, что делает команда, чтобы этого добиться, но просто поверьте, что в том фоне в котором работают ребята и под тем давлением это просто невероятно. Также огромное спасибо командам пиццерий и Ирине Корнеевой за помощь в маркетинге и нашему не сменному финансисту кудеснику - Косте Старовойтову. Начинаю обретать робкие надежды на дальнейшее развитие в Польше, а пока улыбаемся и пашем.
